本期聚焦｜用李云龍式干部推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級

“國內(nèi)裝配式建筑正進(jìn)入快速發(fā)展的階段，傳統(tǒng)建筑方式正在被顛覆，建筑工人向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變，這是建筑行業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)化的重要契機，是傳統(tǒng)建筑行業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展的重要機遇期，更是推動我們企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路?！?作為一個在建筑行業(yè)奮斗了20年的企業(yè)家，省政協(xié)委員、山東天意機械股份有限公司董事長劉洪彬希望在未來能夠通過企業(yè)和政府的共同努力，推動綠色建筑產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

劉洪彬 / 山東天意機械股份有限公司董事長（王立群 / 攝影）

 顛覆中的傳統(tǒng)建筑業(yè) 

　　2018年6月，致力于國內(nèi)裝配式建筑設(shè)備生產(chǎn)與研發(fā)的天意機械完成了他們高質(zhì)量發(fā)展的重要一步，公司成功收購德國具有36年歷史的裝配式建筑裝備技術(shù)公司BCDS，并隨即成立新的合資公司，成為天意在德國的裝配式建筑裝備技術(shù)研發(fā)和推廣中心。這為天意向站上國內(nèi)裝備制造業(yè)的制高點的目標(biāo)邁進(jìn)又增添了一份助力。

　　在整體經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)的大背景之下，天意機械在2018年的產(chǎn)值增長達(dá)到100%?！皞鹘y(tǒng)建筑業(yè)正在被顛覆，裝配式建筑可以說是在開創(chuàng)一個新的行業(yè)。這是與秦磚漢瓦完全不同的建筑理念?！眲⒑楸虮硎?，“與傳統(tǒng)建筑行業(yè)的緩慢增長不同，裝配式建筑正在進(jìn)入爆發(fā)式增長階段。全國都已經(jīng)開始推廣以裝配式建筑為代表的綠色建筑。在河北、江蘇等省份，綠色建筑已經(jīng)是強制推行的標(biāo)準(zhǔn)，山東也在出臺相關(guān)的條例。在山東，濟(jì)南、濟(jì)寧被列入全國首批裝配式建筑示范城市，在十年之內(nèi)，作為示范城市，裝配式建筑的占比將達(dá)到整個行業(yè)的50%。”

出口印度的墻板設(shè)備（王勉勵 / 攝影）

　　在收購德國BCDS之后，天意機械在裝配式建筑裝備領(lǐng)域?qū)@得很大助力。同時，這也有利于他們開拓國際市場?！拔覀兊臋C械裝備已經(jīng)開始向德國出售，產(chǎn)品通過中歐專列能夠直接進(jìn)入德國市場?！痹趪鴥?nèi)，他們也開始由東部沿海逐步向內(nèi)陸和西部市場延伸，“2018年11月，我們在西藏舉行一個產(chǎn)品發(fā)布會，取得了很好的效果，隨著國家對西部開發(fā)的逐步深入，西部的市場空間也非常廣闊。”

 企業(yè)也需要“李云龍” 

　　春節(jié)后工作第一天，山東省委、省政府召開“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”工作動員大會，2019年被定義為山東的“落實年”?！罢叩闹贫ㄖ匾鋵嵏鼮橹匾??！痹趧⒑楸蚩磥恚玫恼?，一分在部署九分靠落實。不過，天意機械已經(jīng)嘗到了政府擔(dān)當(dāng)作為、政策落實的實惠。

用天意裝備生產(chǎn)的裝配式房屋（王勉勵 / 攝影）

　　“2018年，山東省委組織“千名干部下基層”，以省委政研室副主任王淼同志為隊長的民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊濟(jì)寧二隊進(jìn)入天意，對我們的工作提供了很大幫助?！睋?jù)劉洪彬介紹，服務(wù)隊的機關(guān)干部一進(jìn)入企業(yè)就開始了長達(dá)四個月的深入調(diào)研?！拔覀冋埶麄儏⑴c公司項目的重大決策，他們對政策的了解與研究，很好地彌補了企業(yè)在這方面的短板?！?/span>

　　“我們在服務(wù)隊的幫助下，將黨支部建到基層班組，有效地增強了企業(yè)的組織效率和組織黏性?！眲⒑楸蜻€充分利用黨組織優(yōu)勢，對企業(yè)人才隊伍進(jìn)行了重新梳理，他們將對黨的認(rèn)識應(yīng)用到企業(yè)人才隊伍建設(shè)中。參考黨的人才選拔機制，讓優(yōu)秀員工入黨，讓黨員成為企業(yè)管理人員，成為公司骨干，甚至進(jìn)入公司決策層，成為公司股東?！坝行У丶ぐl(fā)了黨員職工的積極性”。

聘用高?？萍既藛T做技術(shù)顧問（王勉勵 / 攝影）

　　劉家義書記在動員大會上強調(diào)，落實年要敢于起用李云龍式的干部，劉洪彬認(rèn)為企業(yè)同樣如此：“企業(yè)需要創(chuàng)新，也需要用一些李云龍式的干部，年輕干部要敢于突破，不能甘于墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新。我們允許干部犯錯誤，只要方向是對的，可以有20~30%的容錯空間。方向由公司把握，鼓勵年輕干部當(dāng)家做主，對具體工作進(jìn)行拍板。”

文 / 王立群

來源：山東畫報